128 Tahun, BRI Hadir Dorong Inklusi Keuangan hingga Pelosok Negeri

Kepercayaan untuk menjadi motor perekonomian Indonesia terus diadakan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI selama 128 tahun melalui perluasan inklusi keuangan. Hal yang disebutkan telah dilakukan terlihat dari peran BRI mengoptimalkan sumber daya yang mana dimiliki, dengan memperluas jangkauan juga melakukan pemberdayaan khususnya di tempat segmen bidang usaha mikro dan juga ultramikro.

Tak diragukan lagi, BRI yang digunakan core bisnisnya UMKM dan juga tambahan spesifik memiliki portofolio kredit mikro mencapai tambahan dari 40%, akan terus fokus melayani penduduk untuk menggalang inklusi keuangan negeri. Di sisi lain, di menguatkan pemberdayaan industri mikro, BRI terus berazam secara komprehensif menegaskan keberlanjutan perusahaan.

Terkait dengan hal tersebut, Direktur Utama BRI, Sunarso menyatakan bahwa alokasi kredit yang dilaksanakan BRI telah lama memberikan dampak nyata terhadap penduduk Indonesia.

“Sesuai dengan business model-nya, BRI sudah pernah memberikan kontribusi signifikan di meningkatkan inklusi serta literasi keuangan di area Indonesia. Berdasarkan riset internal, BRI sudah berkontribusi sebesar sekitar 70% dari 85.1% pencapaian indeks inklusi keuangan Indonesia yang digunakan di area survei pada tahun 2022,” jelas Sunarso.

Sunarso lanjut menjelaskan, di penyaluran kredit terhadap pelaku UMKM pihaknya pun mengedepankan peningkatan kapabilitas pemberdayaan. Di mana setidaknya ada tiga tahap pemberdayaan. Pertama adalah literasi dasar yang dimaksud di area dalamnya mencakup inklusi keuangan dan juga manajemen keuangan dasar.

Kedua adalah mendesain literasi bisnis. Dalam hal ini melalui peningkatan kapasitas manajerial, merancang legalitas atau kepatuhan, mengembangkan budaya inovasi, membentuk pemahaman sektor lalu pasar, hingga membentuk kepemimpinan serta pola pikir jangka panjang untuk meningkatkan skala usaha.

Ketiga adalah literasi digital terhadap UMKM dengan tujuan go digital, go modern, dan juga go global. Kemudian pada peningkatan kapabilitas pemberdayaan perlu juga kapabilitas pembiayaan. BRI pada hal ini menjadikan pembiayaan bagian dari pemberdayaan.

“Berikutnya adalah kapabilitas channel. Pelaku UMKM yang jumlahnya sangat dominan, membutuhkan channel yang tersebut sangat beragam. BRI Group mempunyai berbagai channel pemberdayaan yang dimaksud dapat masuk ke di berbagai kategori usaha seperti Rumah BUMN, Inkubator Universitas, Desa Brilian, LinkUMKM, juga PNM mekaar. Berikutnya adalah kapabilitas IT yang mengintegrasikan seluruh layanan serta terakhir adalah kapabilitas kolaborasi,” imbuhnya.

Salah satu channel pemberdayaan UMKM yang berdampak besar terhadap inklusi keuangan adalah AgenBRILink. Upaya proses akselerasi akses hasil perbankan yang digunakan difasilitasi AgenBRILink terbukti berdampak positif terhadap Fee Based Income (FBI) perseroan. Peran AgenBRILink pun akan terus didorong untuk memperluas customer base dari BRI kemudian BRI Group.

Seperti diketahui, hingga akhir November 2023, telah terdapat lebih tinggi dari 719 ribu AgenBRILink di tempat seluruh Indonesia. Kemudian dari sisi jumlah kegiatan tercatat sebesar Rp1.293 triliun hingga akhir November 2023. Transaksi yang dimaksud menunjukkan bahwa AgenBRILink telah terjadi mengambil peranan yang tersebut sangat penting di roda perekonomian juga hidup masyarakat.

“Agen laku pandai milik BRI (AgenBRILink) mampu menjawab karakteristik pelanggan dalam tataran sektor ekonomi akar rumput. Saat ini, masih sejumlah pengguna yang dimaksud lebih besar senang bertransaksi perbankan lewat agen,” tambahnya.

Sunarso menambahkan, upaya-upaya peningkatan kapabilitas pemberdayaan itu tak terlepas dari salah satu aspirasi besar yang dimaksud ingin dicapai perseroan pada 2025 yaitu menjadi Champion of Financial Inclusion. Inklusi keuangan perlu berkualitas sebab terkait kemakmuran. Seperti diketahui, pemerintah mencanangkan target inklusi keuangan mencapai 90% pada 2024.

“Ketika inklusi keuangan mencapai 90%, sekitar 70% kontribusinya adalah dari BRI. Di mana sumbangan BRI itu mencapai 121,6 jt nasabah. Sedangkan pada 2023 target kontribusinya sekitar 65,4% dengan 107,5 jt nasabah,” ungkapnya.

Selain pemberdayaan, BRI juga melanjutkan perubahan struktural digital dengan Hybrid Bank Business Model untuk meningkatkan penetrasi layanan keuangan (financial inclusion) dan juga menghadirkan layanan perbankan secara tambahan efektif, efisien, lalu terintegrasi sesuai dengan journey literasi digital warga Indonesia.

Sunarso mengungkapkan bahwa kemampuan lalu kualitas perseroan untuk menyediakan layanan melalui wadah digital terus meningkat. Salah satu bukti nyata perubahan fundamental BRI yang mana memberikan dampak positif terhadap inklusi juga literasi keuangan warga yakni Super App BRImo. Aplikasi komputer serba bisa jadi ini telah dilakukan digunakan 30,4 jt penggunan sejak diresmikan pada Februari 2019.

Tercatat hingga November 2023, Super App BRImo telah terjadi digunakan oleh 31 jt user, nomor yang disebutkan meningkat pesat dari 2,9 jt pelanggan pada akhir Desember 2019. Dari sisi besar proses telah dilakukan mencapai Rp3.743 triliun atau berkembang sekitar 58,39% yoy. Hal ini merupakan salah satu hasil perubahan digital BRI, selain bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, inisiatif ini juga terus dikembangkan untuk menjawab keperluan pasar.

“BRImo hadir sebagai mobile banking dengan berbagai sistem ekologi keuangan dalam dalamnya. Super Apps kemudian financial superstore dengan kemampuan kegiatan lintas batas. BRImo pun memikat hati pelanggan lantaran mampu menjawab keinginan klien dengan tambahan dari 100 fasilitas di tempat dalamnya,” ujar Sunarso.